2017年12月23日，集團(tuán)公司召開2018年管理工作會(huì)議。會(huì)議采用視頻會(huì)議形式，設(shè)一個(gè)主會(huì)場(chǎng)五個(gè)分會(huì)場(chǎng)。股東委員會(huì)主任于國(guó)家、董事長(zhǎng)伍貽安、副董事長(zhǎng)于春、總裁江中明出席了會(huì)議，集團(tuán)公司高管、集團(tuán)機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人、基層單位行政負(fù)責(zé)人、論文現(xiàn)場(chǎng)交流人員及各分會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員共計(jì)200余人參加了會(huì)議。會(huì)議由江中明總裁主持。
今年管理工作會(huì)議召開前共收到管理論文126篇，其中31篇在大會(huì)上交流，旨在倡導(dǎo)公司所有員工以主人翁的精神參與企業(yè)管理，積極諫言獻(xiàn)策。此次會(huì)議還通過微信投票的形式對(duì)所有在大會(huì)交流的論文進(jìn)行了評(píng)選和頒獎(jiǎng)，最終評(píng)選出三個(gè)一等獎(jiǎng)、四個(gè)二等獎(jiǎng)和五個(gè)三等獎(jiǎng)。
江中明總裁首先對(duì)上一年度采納的管理工作建議落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào)。接著在聽取了大會(huì)交流后提出公司面對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)要采取哪些新舉措，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交流的論文作了逐一點(diǎn)評(píng)。
伍貽安董事長(zhǎng)就兩級(jí)經(jīng)營(yíng)班子的執(zhí)行力建設(shè)、管理信息應(yīng)用體系建設(shè)和公司的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)問題進(jìn)行了總結(jié)并提出了要求。
最后，股東委員會(huì)主任于國(guó)家對(duì)本次大會(huì)的辦會(huì)效果給予了充分肯定并作了重要指示。他指出管理工作會(huì)議上提出了很多“金點(diǎn)子”，下一步工作就是要研究如何落實(shí)的問題，即“知行合一”。并指出公司在2017年取得的成績(jī)是廣大員工共同努力奮斗的結(jié)果，對(duì)工作中遇到問題和困難也要積極面對(duì)，在未來的發(fā)展中還要開動(dòng)腦筋、大膽創(chuàng)新。最后呼吁大家在新一年里再接再厲、攜手共進(jìn)，努力創(chuàng)造新的輝煌。
