為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三干會(huì)精神，推進(jìn)股份公司施工生產(chǎn)的順利開(kāi)展，3月19日股份公司召開(kāi)大辦公會(huì)暨生產(chǎn)會(huì)，對(duì)2016年工作做了全面的動(dòng)員和布置。會(huì)上常務(wù)副總經(jīng)理崔正林，明確了股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，著重分析了2016年經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書(shū)的指標(biāo)要求，并分別從資金回籠、項(xiàng)目全面預(yù)算、人力資源管理、安全環(huán)境管理、技術(shù)質(zhì)量管理等幾個(gè)方面提出了具體的完成目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃和保障措施。
會(huì)上，公司對(duì)部門(mén)中層干部進(jìn)行了新的聘任，并對(duì)2015年股份公司“優(yōu)秀員工”進(jìn)行了表彰。崔正林常務(wù)副總經(jīng)理要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)集團(tuán)公司三干會(huì)的精神，緊緊圍繞年度考核指標(biāo)，群策群力、全力以赴，不折不扣地確保指標(biāo)任務(wù)完成。他要求全體員工學(xué)習(xí)“優(yōu)秀員工”的長(zhǎng)處，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地對(duì)待每一項(xiàng)工作，腳踏實(shí)地、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓進(jìn)取，做到未雨綢繆。在經(jīng)營(yíng)班子和管理層的共同努力下，提高執(zhí)行力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，借鑒業(yè)主和同行好的做法，促進(jìn)股份公司的全面發(fā)展，為完成股份公司2016年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在工作上抓出成效，為集團(tuán)公司做出貢獻(xiàn)。
