2014年是公司強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核工作的第一年，今年不僅強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，對(duì)各公司提升管理水平，實(shí)施科學(xué)、規(guī)范化管理也提出了明確的要求。為全面落實(shí)2014年集團(tuán)公司與各簽約責(zé)任單位的《任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，切實(shí)做好對(duì)《任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》完成情況的實(shí)時(shí)跟蹤和考核工作，4月16日、17日、18日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記陳慶生等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人一行對(duì)各分子公司進(jìn)行了一季度工作檢查。
通過(guò)檢查了解到，一季度為落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，各分子公司對(duì)本公司的年度整體目標(biāo)均進(jìn)行了任務(wù)分解，強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人，加強(qiáng)了任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)。
考核組一行深入各公司職能部門(mén)進(jìn)行溝通與交流，各職能處室對(duì)照公司2014年目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)，查看了檔案資料，并對(duì)檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的反饋和指導(dǎo)，同時(shí)收集了各分子公司的合理化建議和意見(jiàn)，為公司進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任考核工作提供了重要信息。
