7月13日股份公司召開了半年度大辦公會暨生產(chǎn)會。會上，分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門以及項目部對照年度目標計劃對執(zhí)行情況作了認真的總結(jié)，找出了實現(xiàn)目標所存在的問題和差距，并根據(jù)下半年的施工生產(chǎn)及經(jīng)營狀況制定了具體的實施計劃。
江中明總經(jīng)理針對上半年的總體工作，從項目全面預(yù)算管理、員工及薪酬管理、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)管理、內(nèi)外部結(jié)算以及遺留問題的處理等幾個方面，作了客觀全面的點評。他對目前取得的成績給予了肯定和表揚，指出了還存在的問題及下一步的整改、落實工作計劃。要求：“三季度是任務(wù)非常艱巨的一個季度，工作成果的好壞將直接影響全年甚至是跨年度工作，希望大家能密切配合好，認真履行職責(zé)，及時溝通，全力以赴，保質(zhì)保量完成所有工作，確保實現(xiàn)年度目標計劃�！�
