2013年5月24日下午，集團(tuán)公司副總裁劉偉平主持召開專題會議，研究集團(tuán)公司制度修編有關(guān)工作。集團(tuán)機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人參加了會議。集團(tuán)公司總裁伍貽安出席了會議。會議聽取了劉偉平副總裁關(guān)于集團(tuán)公司制度建設(shè)基本情況通報及修編制度目錄的建議，并對下階段制度建設(shè)工作進(jìn)行了布置。伍貽安總裁對此次管理制度修編提出了具體的要求。
會議要求制度修編要逐個落實到部門、落實到人。會議明確了制度主編部門的主要負(fù)責(zé)人為制度修編的責(zé)任人。主編部門作為制度修編的主責(zé)部門，要遵照集團(tuán)公司制度建設(shè)的總體原則和編寫規(guī)范，在認(rèn)真梳理上級主管部門和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)流程等基礎(chǔ)上執(zhí)筆擬訂制度，主編部門要充分聽取各相關(guān)方面的意見和建議，按時保質(zhì)完成制度建設(shè)任務(wù)；參編部門要積極參與、認(rèn)真配合主編部門起草、修訂制度。企業(yè)策劃處作為制度建設(shè)歸口部門，負(fù)責(zé)擬訂制度體系框架，編制制度修編大綱，提出制度內(nèi)容要求，組織協(xié)調(diào)修編制度，并負(fù)責(zé)制度的系統(tǒng)性、法律符合性及規(guī)范性審查。
為給制度審查、審核及審批預(yù)留時間，確保今年年底前完成所有制度修編、審批工作，會議對各主編部門的制度修編工作提出了具體的時間要求。
