7月8日下午，在集團(tuán)總部28樓會(huì)議室召開(kāi)2011年度上半年工作總結(jié)大會(huì)。大會(huì)的主題是總結(jié)集團(tuán)公司上半年的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步理清思路，明確任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地做好下半年的工作，為超額完成全年目標(biāo)任務(wù)打基礎(chǔ)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人及各子分公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)于國(guó)家主持。
于國(guó)家董事長(zhǎng)在半年總結(jié)報(bào)告中指出：半年來(lái)，集團(tuán)公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以發(fā)展為主題，以效益為中心，以社會(huì)責(zé)任為已任，確保集團(tuán)健康向上發(fā)展。按照年初制定的目標(biāo)，在大家的共同努力下，上半年以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，各家單位業(yè)務(wù)量飽和，尤其是新型建材公司新簽合同額取得了歷史同期最好成績(jī)。1-6月份，十二家簽約單位中有十家超額完成產(chǎn)值目標(biāo)，七家單位實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值與利潤(rùn)雙過(guò)半。投融資板塊與外經(jīng)貿(mào)板塊里各項(xiàng)業(yè)務(wù)均按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，并取得了階段性成果。在股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，兩件大事已經(jīng)落地，一是國(guó)豐投資公司正式成立；二是南方公司成功組建。
下半年工作重點(diǎn)是：在已取得的各項(xiàng)成績(jī)基礎(chǔ)上，結(jié)合三干會(huì)提出的年度目標(biāo)，從營(yíng)銷、產(chǎn)值、利潤(rùn)、技術(shù)進(jìn)步、提高質(zhì)量、市場(chǎng)拓展五大方面狠抓落實(shí)，同時(shí)要做到“四突破、一提高”：一是要在海外市場(chǎng)有所突破；二是在推進(jìn)新型建材公司上市進(jìn)程上有所突破；三是以投融資為龍頭，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)建設(shè)及經(jīng)濟(jì)效益上要有突破；四是在特級(jí)資質(zhì)申報(bào)準(zhǔn)備工作方面要有新的突破；五是在產(chǎn)品質(zhì)量與管理水平方面要有大幅度提高。
會(huì)議最后于董事長(zhǎng)號(hào)召大家堅(jiān)定信心，振奮精神，再接再厲，爭(zhēng)取超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，并布置三個(gè)議題，要求會(huì)后積極思考，建言獻(xiàn)策：一是項(xiàng)目預(yù)算管理如何深化到位的問(wèn)題；二是利潤(rùn)考核如何合理定位的問(wèn)題；三是執(zhí)行力建設(shè)如何進(jìn)一步強(qiáng)化的問(wèn)題。
