2010年10月8日下午兩點(diǎn)在公司七樓會(huì)議室召開了集團(tuán)公司三季度工作總結(jié)大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由董事長于國家主持。
會(huì)議內(nèi)容主要分為兩大部分，一是由各基層單位負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)處室匯報(bào)前三季度的工作情況及四季度的工作計(jì)劃；二是由于國家董事長針對(duì)年初董事會(huì)提出的“五大調(diào)整八項(xiàng)重要工作”對(duì)前三季度工作落實(shí)情況作總結(jié)性講評(píng)，同時(shí)對(duì)四季度工作作出重要布署。
在對(duì)前三個(gè)季度的工作講評(píng)中，于董事長指出，今年各項(xiàng)指標(biāo)與管理工作均能達(dá)到“五大調(diào)整八項(xiàng)重要工作”的同期目標(biāo)， 1-9月份公司四大板塊完成產(chǎn)值占年度目標(biāo)80.79%，完成利潤占年度目標(biāo)100%，同時(shí)公司在管理、生產(chǎn)經(jīng)營、科技進(jìn)步、人員培養(yǎng)方面均取得了較大的成績(jī)，公司發(fā)展形勢(shì)喜人，讓人對(duì)全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)充滿信心和期待。
于董事長在肯定成績(jī)的同時(shí)，針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問題，提出三大要求，一是繼續(xù)打造公司的執(zhí)行力；二是努力提升企業(yè)凝聚力；三是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部向心力。
對(duì)四季度的工作，于董事長要求各單位結(jié)合全年目標(biāo)，以競(jìng)賽評(píng)比等方式掀起大干四季度的熱潮，同時(shí)要繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、科技進(jìn)步和經(jīng)營管理，凝心聚力，再創(chuàng)佳績(jī)，為明年工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
