2012年1月11日，2012年管理務(wù)虛會在集團(tuán)總部大廈28樓會議室召開。會議由于國家董事長主持。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)公司處室負(fù)責(zé)人、各基層單位負(fù)責(zé)人、項目部經(jīng)理及部門經(jīng)理代表參加了會議。
會議研討的主題是“強(qiáng)化管控，創(chuàng)效贏利，科技進(jìn)步，全面提高集團(tuán)公司的綜合實力”。現(xiàn)場研討氣氛熱烈，參會人員圍繞會議主題踴躍發(fā)言，探討企業(yè)管理問題，就目前存在的管理瓶頸提出解決辦法，并對企業(yè)未來的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
會上，公司高管及機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人、各基層單位經(jīng)理代表等均作了發(fā)言，暢述了自己的觀點。其中，對加強(qiáng)過程控制、實施項目全面預(yù)算管理以及嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制是大家不約而同的見解，同時對科技進(jìn)步、新品研發(fā)、保持公司優(yōu)勢和特色談出了獨特的看法，并就此提煉出了很好的建議。
于國家董事長在大家發(fā)言間隙參與互動，對發(fā)言內(nèi)容的適時點評，不僅激發(fā)了與會者踴躍發(fā)言、言無不盡，更讓聆聽者對其所傳達(dá)的重要觀點留下了深刻印象。
最后，于國家董事長進(jìn)行總結(jié)。他認(rèn)為這次會議效果很好，大家對問題的看法十分貼合實際，提出的建議絕大部分也具有建設(shè)性的意義。在講話中于董事長肯定了2011年工作成績，同時也對工作中存在的不足進(jìn)行了深刻剖析，對加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控和如何提高創(chuàng)效贏利能力提出了方向性的意見，創(chuàng)效贏利能力的提升將成為集團(tuán)公司2012年管理工作的重點。會議在一片融和的氣氛中圓滿結(jié)束。
