德國(guó)大文豪歌德曾將建筑比作凝固的音樂，不同的時(shí)代、地域、文化孕育了古今中外多彩絢爛的建筑文明。也從側(cè)面折射出時(shí)代發(fā)展的變遷。從傳統(tǒng)的平房大院，到如今的遍地高樓，中國(guó)建筑行業(yè)正值快速發(fā)展的黃金時(shí)代。官方數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)每年新增的建筑面積約20億平方米，排在全球首位，每年的建設(shè)規(guī)模也保持約14%的增長(zhǎng)率遞增。
與蓬勃發(fā)展的建筑行業(yè)相比，中國(guó)建筑專業(yè)媒體的發(fā)展態(tài)勢(shì)卻顯得相對(duì)低迷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)總期刊數(shù)為9486種，主要的建筑設(shè)計(jì)類雜志數(shù)量只有20多種，而其中刊齡近一半為10年以內(nèi)，耳熟能詳?shù)拇蟾胖挥?0多本，只占中國(guó)總期刊數(shù)的千分之一。不可否認(rèn)，國(guó)內(nèi)建筑專業(yè)媒體的發(fā)展仍處于非常初級(jí)的階段。
不僅本土的建筑媒體沒有市場(chǎng)，就連國(guó)外的建筑刊物也很難在中國(guó)落地。國(guó)際知名的建筑雜志《Domus》早在上個(gè)世紀(jì)90年代就嘗試進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，結(jié)果僅僅兩年就以遭遇滑鐵盧告終。這不僅是個(gè)別現(xiàn)象，國(guó)外建筑刊物在國(guó)內(nèi)拓展多有一條艱辛風(fēng)雨路，各種原因?qū)е聝?nèi)容品質(zhì)降低，難以找到明晰的讀者群，甚至摸不清如何在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境下運(yùn)作、生存。水土不服，舉步維艱。
2006年，《Domus》再次在中國(guó)落地，成立了《Domus國(guó)際中文版》，至今已經(jīng)走過了六個(gè)年頭。六年來一直引領(lǐng)《Domus國(guó)際中文版》在中國(guó)市場(chǎng)穩(wěn)步前行的正是雜志的出版人兼主編于冰。在她眼中，建筑媒體在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)難以立足的癥結(jié)主要有兩個(gè)。
《Domus》第一次來中國(guó)是在上世紀(jì)90年代中期，首先碰到的問題就是翻譯，因?yàn)樵谥袊?guó)找不到好的建筑學(xué)的英文翻譯，所以不得不從俄文版再轉(zhuǎn)譯過來。這其中也有一些可能是中國(guó)當(dāng)初建筑設(shè)計(jì)受到俄羅斯和前蘇聯(lián)影響比較深的原因。
第二個(gè)原因就是內(nèi)容水土不服，因?yàn)橹袊?guó)建設(shè)師習(xí)慣蘇聯(lián)的學(xué)科、劃分體制，建筑師只管建筑設(shè)計(jì)，很多中國(guó)的建筑師覺得《Domus》里面產(chǎn)品設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)的東西那么多，卻不怎么談建筑本身。而在意大利、歐洲，建筑設(shè)計(jì)是一個(gè)非常寬泛的概念，城市的設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)甚至建筑師里面的桌子、門把手都是設(shè)計(jì)師自己專門設(shè)計(jì)的，所有的細(xì)節(jié)都是建筑師來統(tǒng)籌的。
此外還有一些市場(chǎng)的原因，當(dāng)時(shí)中國(guó)的建筑市場(chǎng)并不成熟。但到了2006年，也就是10年之后，中國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，民營(yíng)事務(wù)所大規(guī)模出現(xiàn)，注冊(cè)建筑師也大量增加。中國(guó)的建筑師、堅(jiān)持原創(chuàng)的設(shè)計(jì)師也已經(jīng)開始在國(guó)際的領(lǐng)域獲得了自己一定的地位。
在這樣的行業(yè)環(huán)境下，事實(shí)上設(shè)計(jì)師閱讀的水準(zhǔn)或者是閱讀的需求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于了這個(gè)行業(yè)出版的水準(zhǔn)，很多設(shè)計(jì)師都開始關(guān)心建筑之外的和室內(nèi)設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)以及藝術(shù)方面的這些東西。特別是《Domus》除了這些設(shè)計(jì)之外還從社會(huì)的角度關(guān)心房子所處環(huán)境大社會(huì)文化的背景，這個(gè)也是當(dāng)代的建筑師，特別是建設(shè)的決策者非常關(guān)心的，從全球的角度來看待這些現(xiàn)象，《Domus》迅速在中國(guó)落地生根也是順理成章的結(jié)果了。
眼下國(guó)內(nèi)建筑界面臨的重要議題之一就是如何讓中國(guó)設(shè)計(jì)成為享譽(yù)世界的中國(guó)品牌。
在于冰看來，我們的建筑設(shè)計(jì)職業(yè)教育和職業(yè)之間是有一些脫節(jié)的，現(xiàn)在有一些學(xué)生出了課堂以后還不知道怎么樣去入手、工作。然后就是對(duì)于自由品牌自我標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，早在1997年日本政府就已經(jīng)頒布了叫做過敏的文化產(chǎn)業(yè)策略，里面就明確地提出要建立一個(gè)日本標(biāo)準(zhǔn)。從這個(gè)意義上來說，于冰覺得中國(guó)還是缺乏這方面的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)識(shí)。
其實(shí)是要整合整個(gè)上下產(chǎn)業(yè)鏈。作為建筑專業(yè)人士和資深媒體人，于冰一直在研究，她覺得從媒體的角度不應(yīng)該僅僅是報(bào)道已經(jīng)發(fā)生過的項(xiàng)目和事件，更加應(yīng)該有引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)前進(jìn)的責(zé)任，她呼吁業(yè)界，共同創(chuàng)立一個(gè)屬于中國(guó)自己的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，幫助傳承中國(guó)的傳統(tǒng)文化，并且?guī)椭袊?guó)當(dāng)代的建設(shè)師、設(shè)計(jì)師走向世界，在全球范圍內(nèi)得到對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)的重視和尊重。
